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Servicio específico

Estrategia de Marketing

Diagnóstico estratégico para equipos que necesitan claridad antes de invertir.

Un engagement enfocado que mapea dónde está limitado tu crecimiento, califica el sistema actual y entrega una hoja de ruta de 90 días basada en evidencia.

Solicitar propuesta

El problema

No necesitas más tácticas. Necesitas saber dónde está el cuello de botella.

La mayoría de decisiones de marketing se toman sin diagnóstico. Una consultora propone contenido. Una agencia propone pauta. El equipo interno cree que la respuesta es un rebrand.

Cada recomendación puede sonar razonable. Ninguna sabe dónde se está fugando el sistema. Este servicio cierra esa brecha: leemos el sistema antes de recomendar algo.

Qué analizamos

  • De dónde viene la demanda, por fuente y segmento
  • Dónde se rompe el funnel: tráfico, captura, calificación y conversión
  • Cómo se entregan la oferta, el sistema, la operación y el posicionamiento
  • Qué acciones del equipo componen y cuáles son ruido

Qué recibes

  • Una lectura del cuello de botella: qué capa bloquea el crecimiento y por qué
  • Un scorecard de las cuatro capas del sistema de crecimiento
  • Una lista priorizada de palancas estratégicas, por impacto y esfuerzo
  • Una hoja de ruta de 90 días con secuencia, ownership y KPIs
  • Una presentación ejecutiva para founders, socios o board

Tres formas de trabajar

Elige el alcance correcto para esta etapa.

01

Sprint Diagnóstico

Dos semanas

Lectura del cuello de botella y scorecard.

Ideal para

Equipos que necesitan saber rápido dónde enfocarse.

02

Blueprint Estratégico

Tres semanas

Diagnóstico, scorecard, hoja de ruta de 90 días y presentación ejecutiva.

Ideal para

Equipos listos para tomar una decisión estructural con un plan documentado.

03

Blueprint + Workshops

Cuatro semanas

Todo lo anterior más dos workshops de alineación con liderazgo y equipo.

Ideal para

Equipos que necesitan que el diagnóstico aterrice entre varios stakeholders antes de ejecutar.

Qué pasa después

Este servicio no vive aislado del método.

Si el diagnóstico identifica un problema estructural, Kronek puede instalar el sistema. Si identifica un problema de oferta, pasamos a Value Innovation. El diagnóstico es el punto de entrada; lo siguiente depende de la evidencia.

Solicitud de propuesta

Cuéntanos qué necesitas construir.

Sin precios públicos. Te responderemos con una propuesta según alcance y etapa.